Версия для слабовидящих
Подобрать программу
Размер шрифта:
Цвет сайта:

Бюджетирование на предприятии: теория и современная практика

Программа позволит овладеть теоретическими основами построения эффективной системы бюджетного управления и получить практические навыки формирования бюджетной структуры организации.

Программа рассчитана на руководителей департаментов и специалистов отделов планирования, финансовых служб и управлений, экономистов.

В программе обучения:

1. Бюджетирование как инструмент финансового планирования и управления предприятием

  • Бюджет в системе стратегического и оперативного планирования деятельности предприятия.
  • Бюджет в цикле управления предприятием – взаимосвязь финансовой, логистической и технологической подсистем управления.
  • Экономическое содержание бюджетирования.
  • Бюджет как инструмент обоснования привлечения заемных средств в инвестиционном и операционном менеджменте организации.
  • Основные проблемы внедрения  системы бюджетирования на предприятии.

Практика программы по теме:

Практическое задание – подготовить презентацию основных принципов бюджетирования на конкретном предприятии .

Круглый стол - Глоссарий основных понятий и категорий бюджетирования

2. Постановка бюджетного управления предприятием

  • Сущность и участники бюджетного управления.
  • Организационная структура для целей бюджетирования: принципы  построения «правильной» организационной структуры предприятия.
  • Формирование финансовой структуры предприятия: правила управления по центрам финансовой ответственности; определение состава и взаимосвязи центров финансовой ответственности; регламентация процесса формирования финансовой структуры.
  • Управление расходами; калькуляционные системы учета текущих затрат; учет движения активов; учет и структурирование доходов.
  • Разработка справочников. Определение бюджетных статей. Разработка матрицы ответственности.
  • Практика бюджетного управления.

Практика программы по теме:

Практикум: «Формирование структуры бюджета предприятия, проекта»

3. Процедура создания бюджета предприятия

  • Этапы бюджетного процесса. Оценка возможности автоматизации отдельных этапов.
  • Технология разработки операционных бюджетов предприятия: бюджет продаж; разработка прогноза поступлений денежных средств; бюджет производства; бюджеты запасов; бюджеты затрат (по видам); бюджет доходов и расходов; бюджет движения денежных средств; бюджет по балансовому листу; инвестиционный бюджет.
  • Формирование Бюджета доходов и расходов (БДР).
  • Формирование Бюджета движения денежных средств (БДДС).
  • Формирование Бюджета по балансовому листу (ББЛ)
  • Характеристика бюджетов, входящих в группу предприятий и общие правила их консолидации.

Практика программы по теме:

Практикум: «Формированию бюджетной структуры и разработка бюджетов предприятия»

Ситуационные задания по планированию деятельности предприятия: планирование и прогнозирование продаж; планирование себестоимости продукции в различных калькуляционных системах; традиционное и инновационное ценообразование; финансовое планирование

4. Контроль и анализ исполнения бюджета организации

  • Формы и виды бюджетного контроля
  • Формирование управленческих отчетов для проведения структурного анализа исполнения бюджетов
  • Разработка системных мероприятий по снижению затрат и повышению показателей выполнения планов.
  • Современные алгоритмы и методики оперативного и итогового финансово-экономического анализа хозяйственного результата деятельности организации
  • Использование инструментов бережливого производства в бюджетном управлении.

Практика программы по теме:

Практикум: «Оценка влияние технико-экономических и финансовых факторов хозяйственной деятельности предприятия на изменение бюджетных показателей»

Руководитель курса – Гончарова Ольга Витальевна к.э.н., экономист, практик-эксперт международной финансовой отчетности (сертификат DipIFR Rus), инвестор.

Программой предусмотрены практикумы по темам (в форме электронных таблиц).

Информация о дополнительной профессиональной программе повышения квалификации

По окончании курса обучения выдается Удостоверение установленного образца.

Срок обучения: 40 часов.

График обучения: с 18.30 до 21.40 (2-3 раза в неделю).

Форма обучения: очно-заочная.

Стоимость обучения: 26 000 рублей.

Начало занятий: по мере комплектации группы

Справки и запись по тел.: +7 (812) 909-30-56,  +7 (812) 570-55-22

Наш адрес: 191023, Санкт-Петербург, ул. Малая Садовая, д. 6, 2-й этаж, офис 21-4

E-mail: petrova@ibispb.ru